近几年集成灶进入到快速增长阶段，经常有各地的经销商朋友，电话或网络资讯波笔老师，集成灶这个产品怎么样，以及有哪些好的品牌与产品可以选择，在推荐的品牌与产品中，浙江企业占据了主流！

对广东品牌与产品有偏爱的经销商，想在广东选择好的集成灶品牌与产品，前两年值得推荐的可谓凤毛麟角，从去年始，明显感觉到广东集成灶市场也正处在快速发展阶段，一大批‘后知后觉’的企业与企业主，看到了集成灶行业的‘曙光与钱景’，挟资本与技术加入到集成灶的阵营中来了；

我们知道，广东是中国也是世界的最大家电生产制造基地，有很多‘脍炙人口’的家电品牌与家电产品，一直饰演着中国各品类家电产品的‘班长’角色，产品线长、产业链全是广东家电的特征，可在集成灶这个产品上，广东只充当了‘副班长’的角色，波笔老师分析了原因主要有以下五个方面造成的：

1：没有集成灶行业领军人物的出现；

没有集成灶行业领军人物的出现，可以说这是广东集成灶品牌军团的一个硬伤，这点浙江军团可谓：层出不穷；从前美大董事长夏志生，到亿田品牌掌门人孙伟勇，到火星人品牌舵手黄卫斌，以及帅丰董事长商若云等，浙江军团涌现了大批集成灶行业的风云人物，引领了企业健康快速发展；

我们知道，行业、企业处在萌芽与发展阶段时，企业主的核心能力与水平，对企业与品牌的发展起了关键的作用，可谓‘人兴企兴’，他们对产品、对市场的先知与感觉，往往决定了企业的兴衰，也决定了一个新兴的品类产品能否做大做强的关键所在，从这个方面看，广东集成灶在行业领军人物的出现上，似乎是‘一片空白’；

2：在技术上、资金上不愿意做大投入；

我们知道，集成灶是厨电产品中一个‘技术含量’较高的产品，集成灶产品的发展，已经从最开始的烟机与灶具的二合一功能，发展到今天的已经是集烟机、灶具、消毒柜、储藏柜、蒸箱、烤箱等多种功能于一体的新型厨电产品；

由于集成灶整合了多种厨电产品的多样功能，集成灶产品有对各类技术的要求较高，和产品在技术上的创新空间也较大的特点，浙江集成灶企业在这两个方面做了大胆的突破与尝试，不仅让集成灶获得了‘二次生命’，在产品的功能开发与技术创新上，做了大量的资金上的投入，反观广东集成灶企业在这个方面不够“大方”，拿来主义与坐享其成的思想太重；

3：营销上墨守陈规没有创新；

营销是品牌腾飞的一个翅膀，广东集成灶品牌企业在营销上，基本沿用了很多传统厨电的一些做法，墨守陈规没有什么创新，品牌与市场火力表现不足；反观浙江企业就不一样，他们有斗志、有激情，肯动脑也善于动脑去创新突破，像去除中间批发而直插终端，以及小区直销、定向爆破、‘围点打援’的市场开发思路等，就是根据集成灶产品特点而创新出的营销思路与方法；

4：品牌意识普遍不强；

广东集成灶企业普遍的品牌意识不够强，泥沙俱下的中小企业太多，很多企业主还没有意识到：21世纪将是品牌的时代，很多还停留在过去工业时代的大规模、低毛利为特征的市场中，没有人士意识到，这些将被互联网时代的定制化、个性化为特征的品牌企业所淘汰，品牌成为集企业文化、价值观、技术、服务等诸多元素的综合符号与代表，广东集成灶企业如不在品牌上有所建树，否则会失去未来；

5：看重既得利益，对未来市场的发展与变化关注较少；

广东集成灶企业主目前看重既得利益的多，对未来市场的发展与变化关注的较少，这些人往往是先尽享集成灶市场增长的红利再说，是赢现在输未来的主；比较明显的表现就是在技术、产品、营销、品牌的创新动态上，既不做调研也不做投入，以活在、活好当下为目的，对未来集成灶市场的发展与变化，远不如浙江集成灶企业表现出的，那种对未来充满必胜的信心与斗志；

综上所述，是波笔老师的几点总结，尽管近年来广东集成灶行业也涌现出了像：风田、帕帝洛等优质品牌，但在集成灶整体上还是逊色浙江阵营不少，希望广东集成灶企业们‘知耻后勇’奋起直追，把握好每年50%以上的行业增长速度带来的巨大商机，同时也为广东这个“世界家电王国”美誉去‘增砖添瓦’！